MRO商業(yè)模式的未來會怎樣
大家對MRO一定還不是很了解,今天上海興羽源液壓制品有限公司和大家聊聊MRO。它其實是一種商業(yè)模式,源自美國,在上世紀90年代傳入中國,主要分布在沿海一些發(fā)達城市,比如上海,廣州。
MRO其實是英文字母Maintenance、Repair、Operations的縮寫意思是維護、維修、運行。在實際生產(chǎn)過程中不直接構(gòu)成產(chǎn)品,只用于維護、維修、運行設(shè)備的物料和服務(wù),也就是工業(yè)產(chǎn)品集合商。
MRO的采購模式和服務(wù)日益得到行業(yè)用戶的重視,MRO對于企業(yè)的成本控制和利潤的影響不容忽視。美國對MRO的采購調(diào)查報表顯示,MRO采購占企業(yè)總體采購成本的比率平均為21%,最高達63%。以采購成本占總成本60%,利潤率為5%左右的企業(yè)為例,只要將采購成本降低8%,就能將利潤率提高到11%,MRO模式是未來工業(yè)品交易的必然趨勢。
為什么選擇MRO,如果某廠家有近千項采購量在幾千元左右的產(chǎn)品,如果單獨采購沒有一樣能獲得采購優(yōu)勢,因為要與數(shù)百個不同的供應(yīng)商交易,采購的成本也是非常巨大的,如果將這些物品從一兩個供應(yīng)商哪里采購,那就是年采購量數(shù)百萬的大客戶,沒有一個供應(yīng)商會忽視該客戶的存在。
MRO選擇供應(yīng)商的標準是什么,一般會選擇綜合性較強的供應(yīng)商,產(chǎn)品齊全,庫存充足。
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